Puntos de partida para la estructura corporativa y procesos de liderazgo 

Consultoría en la creación de propósito y estudio de posibilidades del triple impacto como modelo de negocio.

Propuesta básica y general de políticas y códigos corporativos..

Acompañamiento en Evaluación de Impacto B, Herramientas GAAT y DIR. Acercamiento a las WEPs. Diseño para el Plan de mejoras, Analísis de materialidad